1Crear un gran parque público de vivienda asequible en alquiler.
Incrementar sustancialmente el parque de vivienda social que permanecerá, bajo algún tipo de control público o social, destinado al alquiler. Las personas inquilinas de estas viviendas pagarán un alquiler en función de su renta, que se revisará anualmente adecuándolo a las condiciones económicas en ese momento, ya sea al alza o a la baja, y que nunca superaría el 30% de la renta familiar. Objetivo 5% (desde el 1,1% actual): alcanzar al menos 1,35 millones de viviendas sociales y asequibles de carácter permanente en 2030, como primera etapa hacia un parque social del 10% durante la década siguiente. E L E S F U E R Z O E N C I F R A S Hoja de ruta del parque público y social de vivienda 1,1 % 5 % → 1,35 M 30 % ≤ × 12–18 del parque de vivienda en viviendas sociales y de la renta familiar como la aportación estatal anual 2030 asequibles permanentes alquiler máximo actual Porcentaje del parque de vivienda en alquiler social y asequible por horizonte, con el esfuerzo presupuestario estatal recomendado. OBJETIVO HORIZONTE ESFUERZO PRESUPUESTARIO ESTATAL RECOMENDADO 5 % 2030 10–15.000 M€/año 10 % 2035 8–12.000 M€/año 15 % 2040-45 6–10.000 M€/año 20 % largo plazo progresivamente mediante reinversión y financiación Cuanto mayor sea el parque público, menor necesidad habrá de financiarlo exclusivamente con impuestos: las rentas sociales generan ingresos recurrentes. (Actualmente el Plan Estatal de Vivienda 2026-2030 moviliza 7.000 M€ en cinco años, de los cuales 4.200 M€ son estatales. Esta propuesta de 10.000–15.000 M€ estatales/año supondría aproximadamente 12–18 veces la aportación estatal media anual del actual Plan Estatal de Vivienda. Eso supondría un cambio de escala en la política española de vivienda). Esfuerzo presupuestario estatal anual Aportación estatal media del Plan Estatal 2026-2030 (4.200 M€ en cinco años) frente a la propuesta de M+J.
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- PDF, pág. 5